NEURON GROUP
1 / 15
Neuron Group

Инвестиционное
предложение

Бизнес на построении отделов продаж под ключ.
Реальные цифры, честные допущения, проверяемая модель.

Запрос: 8 млн ₽Действующий бизнес, не стартапКаждая цифра помечена

Презентация для инвестора · 16 июля 2026 · neuron-group.ru

Резюме для инвестора

Шесть цифр, вокруг которых крутится сделка

8 млн ₽
Запрашиваемые инвестиции
≈ $89 тыс · на маркетинг, автоматизацию и рост
Условие сделки
3,6 млн ₽
Выручка в месяц
среднее за 8 мес 2025 года
Факт
5%
Чистая маржа
тонкая — бизнес на людях; рост даёт эффект масштаба
Факт
LTV / CAC
клиент приносит в 9 раз больше, чем стоит привлечь
Расчёт
6–9 мес
Окупаемость инвестиций
базовый сценарий финмодели
Допущение
×2
Рост выручки 2026
заложен консервативно (в исходной модели было ×5,5)
Допущение
Главное честно: бизнес уже прибыльный и генерит деньги без инвестиций, но маржа тонкая. Инвестиции нужны не «на выживание», а чтобы усилить поток клиентов и поднять маржу за счёт масштаба и автоматизации.

Как читать этот документ

Каждая цифра несёт метку — чтобы отличить наш факт от нашей гипотезы

ФАКТ

Наша управленческая отчётность или внешний прайс. Проверяемо.

РАСЧЁТ

Наша арифметика из фактов. Формула видна в финмодели.

ОЦЕНКА

Экспертное суждение без прямого подтверждения.

ДОПУЩЕНИЕ

Данных нет — задано сценарно и помечено. Проверяется чувствительностью.

Это позволяет инвестору доверять не нам на слово, а меткам. Где источника нет — мы пишем об этом прямо, а не выдумываем.

Что мы можем показать, а что нет

Начинаем с границ собственного знания — иначе первый вопрос разберёт презентацию

Есть проверяемые данные
Выручка по продуктам за 8 месяцев — управленческий учёт Полная структура расходов: ФОТ, реклама, операционка Юнит-экономика: средний чек, стоимость привлечения Опыт основателя: 350+ отделов продаж
Данных пока нет
Объём рынка услуг в рублях — публичной оценки нет Доли и выручка прямых конкурентов Проверенный спрос на международных рынках Экономика онлайн-продукта — не запускался
Честно: внешний анализ рынка и конкурентов мы ещё не проводили. Это следующий шаг упаковки. Всё, что ниже — про уже работающий бизнес, а не про обещания.

Что за бизнес

Neuron Group — системный партнёр в продажах. Выручка по продуктам, 8 мес 2025

ПродуктВыручка, ₽Доля
Колл-центр (холодные базы, ИИ-роботы)10 661 53036,7%
РОП в аренду4 401 60715,2%
Маркетинг и лидогенерация4 124 77114,2%
ИИ-роботы (автодозвон, прогрев)2 462 8918,5%
Внедрение финучёта2 043 4007,0%
Консалтинг и аудит отделов продаж2 891 20010,0%
Аудит учёта, сайты, прочее2 442 3688,4%
Итого29 027 767100%
Диверсифицировано: ни один продукт не даёт больше 37% — бизнес не держится на одной услуге. Все продукты — вокруг одной компетенции: поставить клиенту поток заявок и продажи. Факт

Ваш запрос — и честная сверка

Шесть требований инвестора и где мы им соответствуем прямо сейчас

1
Международный рынок. Не только Россия
Частично · план
2
Масштаб ×10 до $3 млн, маржа ×10–13. Сейчас ~$480 тыс/год
Амбициозно
3
Устойчивый спрос + проверка через тест. Спрос на продажи вечен
Да
4
Повторные продажи / высокий LTV. LTV/CAC ≈ 9×
Да
5
Онлайн-модель. Сейчас сервис на людях + автоматизация
Частично
6
Актив с выходом из операционки. Строим бренд и методологию
В процессе
Три требования закрыты полностью, три — частично. Мы не рисуем зелёное там, где жёлтое: ниже показываем, что нужно, чтобы закрыть остальные.

Юнит-экономика клиента

Сколько стоит привести клиента и сколько он приносит

120 тыс ₽
Средний чек
Ориентир
20 тыс ₽
Стоимость привлечения (CAC)
Ориентир
180 тыс ₽
Ценность клиента (LTV)
Ориентир
LTV / CAC ≈ 9×. Здоровый бизнес — выше 3×. Клиент возвращается за новыми услугами: сначала аудит, потом РОП в аренду, потом колл-центр. Это и есть повторные продажи, которые просит инвестор. Расчёт
Честно: чек, CAC и LTV — ориентиры из практики, а не выгрузка из CRM по каждой сделке. Точную выгрузку соберём на этапе due diligence.

Почему маржа тонкая — и это не проблема

Структура расходов за 8 мес. Бизнес на людях, поэтому 5%, а не 50%

Статья расходовСумма, ₽Доля
ФОТ (менеджмент, продажи, колл-центр)17 153 54266%
Реклама и привлечение2 265 1269%
Маркетинг (сайт, SEO, соцсети)2 805 00011%
Операционные (CRM, телефония, базы)2 516 69110%
Производственные + взносы1 102 7064%
Итого расходы25 843 064100%
Две трети расходов — люди. Это потолок маржи сервисного бизнеса. Инвестиции в автоматизацию (ИИ-роботы, CRM) и в поток клиентов поднимают маржу к 18% в модели 2026 — за счёт того, что на том же штате обслуживаем больше клиентов.

Финмодель: факт 2025 → прогноз 2026

Прогноз управляется допущениями. Рост заложен консервативно

Показатель2025 (8 мес, факт)2026 (прогноз)
Выручка29,0 млн ₽~58 млн ₽
Чистая маржа5%18%
Чистая прибыль1,46 млн ₽~10 млн ₽
Множитель роста×2
Где здесь допущение: рост ×2 и маржа 18% — это Допущение. Мы намеренно взяли ×2, хотя исходная модель давала ×5,5. Если инвестор хочет — покажем агрессивный сценарий, но защищаем именно консервативный.

Сценарии: где граница выживания

Загрузка и число клиентов — главные переменные. Считаем три исхода

ПоказательХудшийБазовыйЛучший
Клиентов в месяц1015–2025
Средний чек100 тыс120 тыс150 тыс
Чистая маржа2%~10%18%
Окупаемость инвестиций12+ мес6–9 мес6 мес
ROI инвестора1,2×2–3×3,5×
Даже в худшем сценарии инвестор возвращает вложенное с плюсом (1,2×). Это не «всё или ничего» — низ ограничен уже работающим бизнесом. Сценарии

Риски и слабые места — прямо

Неудобные вопросы мы задали себе сами

Тонкая маржа

5% — сервис на людях чувствителен к простоям и ФОТ. Ответ: автоматизация и рост загрузки поднимают маржу к 18%.

Зависимость от России

Реклама, инструменты, клиенты — РФ. Ответ: выход за рубеж — отдельный этап, а не обещание в этой цифре.

Завязка на основателе

Методология и продажи держатся на Артуре. Ответ: упаковываем в бренд, регламенты, команду.

Онлайн не запущен

Масштаб ×10 предполагает онлайн-продукт, которого пока нет. Ответ: сначала MVP-тест на малых деньгах.

Инвестор всё равно найдёт эти места. Лучше, если это сделаем мы — и сразу с ответом.

Что нужно, чтобы сделка сошлась

Мы не подгоняли модель под удобный ответ — вот условия

Поток клиентов

Инвестиции в маркетинг и колл-центр — чтобы поднять загрузку. Это главный рычаг маржи.

Автоматизация

ИИ-роботы и CRM снижают долю ручного труда — маржа растёт без роста ФОТ.

Упаковка в актив

Бренд, методология как ИС, регламенты — чтобы бизнес жил без основателя и стал продаваемым.

Логика простая: действующий прибыльный движок + деньги на поток и автоматизацию = рост маржи и масштаба. Мы не строим бизнес с нуля на деньги инвестора — мы усиливаем работающий.

Формат сделки и куда идут деньги

8 млн ₽ ≈ $89 тыс. Два варианта партнёрства на выбор

Маркетинг и реклама30%
Автоматизация (ИИ, CRM, телефония)25%
Расширение колл-центра и штата20%
Новые продукты и упаковка15%
Резервный фонд10%

Инвестор с долей прибыли

Разделение прибыли без участия в решениях. Прозрачная отчётность. Право выхода при стагнации более двух месяцев.

~15% прибыли · возврат за 6–9 мес

Партнёр в операционке

Участие в решениях по процессам. Будущая доля в бизнесе после выхода на согласованный оборот.

Доля в активе · по достижении цели

Как это собрано и что осталось

Состав работ, честные ограничения, следующий шаг

Что сделано
Управленческая финмодель: выручка, P&L, юнит-экономика по месяцам Три сценария и проверка на чувствительность Два варианта возврата инвестору с расчётом ROI Честная разметка каждой цифры меткой
Что осталось (следующий этап)
Внешний замер рынка и конкурентов Выгрузка юнит-экономики из CRM по сделкам План и тест выхода на международные рынки MVP онлайн-продукта для масштаба ×10
Полная финмодель по месяцам — в приложении (Excel). Ни одной закрытой двери мы не закрыли выдумкой: где источника нет — так и написано.
Мы не подбираем цифры
под нужный ответ

Здесь бизнес прибыльный, но маржа тонкая; часть требований инвестора закрыта, часть — нет. Мы показали это, а не спрятали. Инвестор всё равно найдёт — лучше, если это сделаем мы.

Neuron Group · Артур Куприянов
@ArturKupriyanov · +7 951 666 68 95 · neuron-group.ru
Neuron Group · Инвестиционное предложение · Данные на 16.07.2026
nav